打造农产品品牌并提高其价值

在国家加强融入国际的背景下,农业生产仍是国家经济的支柱。因此,当务之急是提高农产品的生产率、质量和降低成本。
打造农产品品牌并提高其价值 ảnh 1附图(图片来源:越通社)

越通社河内——在国家加强融入国际的背景下,农业生产仍是国家经济的支柱。因此,当务之急是提高农产品的生产率、质量和降低成本。这也是九龙江平原地区农民、科学家、企业和当地各级国家管理机关追求和决心实现的目标。

在即将收割的金色稻田旁,参加安江省大型农田模式的话山县望栖乡村民阮明孝表示,参加大型农田模式至今,他一直觉得放心,因为通过与企业签署合同,水稻销售有保障。

阮明孝认为,农产品销售合同的签署使农民减轻了负担,不再像以前那样到处奔走,担心水稻卖不掉。面对打造水稻品牌和达到出口质量标准的要求,阮明孝和其他农民正积极准备参加优质水稻生产活动。

阮明孝表示:“我希望2016年和今后若干年,农民生产的水稻所创造的价值,将可让他们更欣喜。我们力争生产优质水稻,让更多国际朋友知道声誉好、安全和质量好的越南稻米。”

据原九龙江平原水稻研究所副所长杨文熟副教授、博士称,2015年是农业面对很多困难和挑战的一年。其中,农产品的出口价格和市场都不好。一些出口产品的质量达不到客户的要求。同时,打造出口商品尤其是水稻产品品牌还遇到很多困难。因此,杨文熟认为,要继续通过“大型农田”模式将生产和销售紧密挂钩,也需要一批在该领域冲锋在前的企业。

他说:“科技方面,越南科学家研究了很多课题,并取得良好的结果。但目前最重要的是要有一批找出其可获得利润的,出口也好,在国内销售也好的农产品的企业,并集合大批农民参与进来。就是说需要有农产品大型生产企业,然后,农民与企业携手大量生产优质产品。这样,越南农业才能发生改变。进而,才能增加农民的收入。”

不仅农民和科学家,加入水稻生产链的企业也明确体现自己的决心。前身为安江植物保护股份公司的天禄集团首次与8个国家的企业合作将关于水稻可持续生产的首个国际标准——可持续水稻平台(SRP)运用于安江省大型稻田模式的水稻生产活动中。执行该平台的46个标准和种植周期8个环节,有望为越南打造全球水稻品牌带来巨大的机会。

天禄集团总经理黄文通表示:“农民有了经验,我们就有充分的潜力。生产条件良好。科技力量比较充足。尤其是目前,我们拥有被列入世界上最好吃水稻三国小组的品种。这让我们能更加自信地参加全球性大型国际活动。我们已能保证越南水稻生产具备融入国际的足够能力,那么现在,我们更要向国际社会证明越南水稻的质量和味道在全球都是有地位的。尤其是我们实施的可持续生产链的安全性。”

安江省是拥有农业生产优势的地方。该省省委书记武氏映春指出,该省将重组农业生产活动。同时,完善价值链生产连接模式并向多种产品推广,推动生产中的科技应用,鼓励多样化发展农业企业合作经济类型。大力发展科技含量高、附价值高的农产品贮存和加工业。力争到2020年,大部分农产品在向市场销售前都经过加工。

武氏映春强调:“今后,安江省省委将继续更加有力、坚决实施已提出但实施不充分的主张。即以提高农产品价值,提高农民收入和地位为方向改变农业生产以往做法。同时,满足融入国际的严格要求。”

农业在越南向深度和广度融入国际经济的背景下具有重要的地位。以提高生产率、效益和竞争力为方向革新增长模式,并与农业生产结构重组相结合,将日益受到重视,特别是在九龙江平原。(来源:越南之声)

越通社

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