越通社是最早开展数字化转型的新闻机构之一。图自越通社 数字化转型需从思维改变开始
在社交媒体信息爆炸的背景下，融合媒体趋势、多媒体、4.0工业革命和因特网对越南媒体机构系统产生巨大影响。读者改变了获取信息的习惯和方式，因此新闻媒体需改变，以适应于读者的需求，更有效向读者提供服务。这个改变就是数字化转型。
因充分意识到数字化转型在确保可持续发展中的重要性，许多新闻机构已率先实施数字化转型机制，采用人工智慧、物联网、云计算、大数据等先进技术。这些数字技术为新闻媒体向内容个人化、多平台、移动新闻、公民新闻、数据新闻、创新新闻等方向发展创造环境。
越通社是最早开展数字化转型的新闻机构之一。在新闻报道和采编中，越通社已推进使用数字化数据，应用报道和采编速度的软件。越通社图表和电视生产单位已应用虚拟化技术、云计算等线上软件来帮助记者和编辑人员在何时何处都能处理信息。越南之声、越南国家电视台、人民报、越南快讯和Zing等其他新闻机构也成为现代多媒体的新闻机构。
然而，除了有利的条件外，越南新闻机构实施数字化转型过程中在认识、技术、财力和人力等方面也面临许多困难和挑战。越共中央政治局委员、人民报总编、越南新闻工作者协会主席黎国明指出，数字化转型不在于技术而在于人员和思维，特别是领导者的思维。不是将发到数字平台的内容进行数字化，而是创造出新鲜的信息，甚至拥有符合数字化转型的报社文化。
到2025年，70%的新闻机构把内容发布在数字平台 （优先国内数字平台）；80%的新闻机构按照汇聚报社模式运行。图自互联网 越南《到2025年，远期到2030年新闻媒体数字化转型战略》已提出总体目标：新闻媒体朝着多平台、多媒体、多服务方向发展；发展数字新闻产品、数字内容分配平台，把握网络空间上内容分配平台。居民、组织、企业按照其需求何时何地都能在数字环境上获取信息, 不受空间、时间和地理位置的限制。
该战略已提出具体目标：到2025年，70%的新闻机构把内容发布在数字平台 （优先国内数字平台）；80%的新闻机构按照汇聚报社模式运行；各新闻机构全部领导、干部、记者和编辑人员获新闻数字化转型知识和技能培训。
该战略还强调了对越南新闻媒体数字化转型过程中的6个观点: 发展和管理好数字平台上的新闻内容，履行好信息宣传服务党的革命事业和经济社会发展；确立网络空间主权，起着信息和社会舆论引导作用；技术为突破动力的基础；读者、观众为核心；全面改革和发展越南数字媒体生态系统；发展数字媒体模式，提升越南内容产业和跨境平台的竞争力。（完）
越通社
