越南邮电集团属下的承天-顺化省电信公司是本省的一流企业，多年来，大胆投资更新工艺和服务以便满足顾客越来越高的需求。
顺化是越南文化旅游之都，但企业要在这故都之地站稳脚跟、发展壮大谈何容易。承天-顺化电信公司经理杨俊英与同事门发挥创意，独辟蹊径，携手超越困难，屡建奇功，推动公司不断发展，成为顺化一流企业之一。杨俊英经理是多年来承天-顺化省的优秀企业家。
在“能力超强、质量持久”的奋斗方针指导下，该公司获得了多项奖状：2009年三等劳动勋章，2010年工商部的百强商标奖，2010年政府总理的锦旗，2010年越南劳动总会的锦旗，2012、2013、2014年通信传媒部的锦旗，2010、2013年财政部长的严格执行税法奖状，2013、2014年承天-顺化省的卓越企业成就奖，2010-2015年阶段的承天 -顺化省科技创造一、二等奖和3个三等奖。
为了取得上述成绩，杨俊英博士提出切合实际的经营战略，打造企业的商标，不断投资现代化基础设施和机器设备，保证公司是一流电信运营商，提供质量优异的服务，如FTTH、MegaFun、Video Conference、IP Camera、为政府、卫生、教育部门信息化服务。2010年以来，公司斥资305亿越盾把118条街道上的架空线路改为地下涵管线路。
杨经理关心员工的福利，积极参加慈善活动。从2010年至今，公司拨款93亿越盾履行社会责任，如终生供养三位越南英雄母亲，捐助橙黄毒剂受难者基金会、贫穷病人基金会，给特别困难和残疾儿童赠送礼物，通过Netcodo仁爱之桥捐献 2.155亿越盾帮助54个贫困户、144名贫困学生，赠送阿雷县居民数百份春节礼物等。
80年代末，承天-顺化省购置5000号码的E10电话交换机投入运行，大家感到高兴，唯有梅文明经理担忧地说：“广平、广治、承天-顺化三省合并成平治天省十多年后电话用户还不到2000个。E10交换机的5000个号什么时候才能填满呀？！”
对比之下，目前全省各类电信用户已达320479户，包括113373固定电话用户，53946网络用户，13454MyTV电视用户等。
杨经理透露，公司领导一致认定必须按照集团的改革方案抓好公司的管理工作改革，促进生产经营和顾客服务，研究开辟新市场，厉行节约，合理、高效用钱，加强 员工的业务培训，注重广告、公关领域以便占领市场，推进科研工作，应用先进技术，尤其是信息学以提高劳动效率。
结果，公司的营业额已从2010年的2930亿越盾增至2014年的4234亿越盾，人年均劳动生产值达8.25亿越盾，2010年为国家财政贡献95亿越盾，2014年增至245亿越盾，月均工资为790万越盾。
杨经理说，在各种物价不断上涨的背景下，只有电信产业力争降价，不能坐等顾客“光临”而要上门寻找客户。
现在，承天-顺化电信公司在本省设立了12个交易中心。每个中心都设有流动营销组把产品送到偏远地区客户手里。特别的是，全省所有的乡坊级人委会、卫生 站、小学校、边防哨所都已开通网络，有助于提高民众的生活质量，保障国防安全 。（越通社《越南画报》-VNA）
顺化是越南文化旅游之都，但企业要在这故都之地站稳脚跟、发展壮大谈何容易。承天-顺化电信公司经理杨俊英与同事门发挥创意，独辟蹊径，携手超越困难，屡建奇功，推动公司不断发展，成为顺化一流企业之一。杨俊英经理是多年来承天-顺化省的优秀企业家。
在“能力超强、质量持久”的奋斗方针指导下，该公司获得了多项奖状：2009年三等劳动勋章，2010年工商部的百强商标奖，2010年政府总理的锦旗，2010年越南劳动总会的锦旗，2012、2013、2014年通信传媒部的锦旗，2010、2013年财政部长的严格执行税法奖状，2013、2014年承天-顺化省的卓越企业成就奖，2010-2015年阶段的承天 -顺化省科技创造一、二等奖和3个三等奖。
为了取得上述成绩，杨俊英博士提出切合实际的经营战略，打造企业的商标，不断投资现代化基础设施和机器设备，保证公司是一流电信运营商，提供质量优异的服务，如FTTH、MegaFun、Video Conference、IP Camera、为政府、卫生、教育部门信息化服务。2010年以来，公司斥资305亿越盾把118条街道上的架空线路改为地下涵管线路。
杨经理关心员工的福利，积极参加慈善活动。从2010年至今，公司拨款93亿越盾履行社会责任，如终生供养三位越南英雄母亲，捐助橙黄毒剂受难者基金会、贫穷病人基金会，给特别困难和残疾儿童赠送礼物，通过Netcodo仁爱之桥捐献 2.155亿越盾帮助54个贫困户、144名贫困学生，赠送阿雷县居民数百份春节礼物等。
80年代末，承天-顺化省购置5000号码的E10电话交换机投入运行，大家感到高兴，唯有梅文明经理担忧地说：“广平、广治、承天-顺化三省合并成平治天省十多年后电话用户还不到2000个。E10交换机的5000个号什么时候才能填满呀？！”
对比之下，目前全省各类电信用户已达320479户，包括113373固定电话用户，53946网络用户，13454MyTV电视用户等。
杨经理透露，公司领导一致认定必须按照集团的改革方案抓好公司的管理工作改革，促进生产经营和顾客服务，研究开辟新市场，厉行节约，合理、高效用钱，加强 员工的业务培训，注重广告、公关领域以便占领市场，推进科研工作，应用先进技术，尤其是信息学以提高劳动效率。
结果，公司的营业额已从2010年的2930亿越盾增至2014年的4234亿越盾，人年均劳动生产值达8.25亿越盾，2010年为国家财政贡献95亿越盾，2014年增至245亿越盾，月均工资为790万越盾。
杨经理说，在各种物价不断上涨的背景下，只有电信产业力争降价，不能坐等顾客“光临”而要上门寻找客户。
现在，承天-顺化电信公司在本省设立了12个交易中心。每个中心都设有流动营销组把产品送到偏远地区客户手里。特别的是，全省所有的乡坊级人委会、卫生 站、小学校、边防哨所都已开通网络，有助于提高民众的生活质量，保障国防安全 。（越通社《越南画报》-VNA）
