越通社河内——经过40年的革新，越南取得了许多重要成就，但目前发展模式逐渐显露出局限性。当廉价劳动力不再成为优势时，越南企业必须转向依靠生产率、质量以及提升价值链掌控能力来参与竞争。
这也是关于创新越南发展模式的第19-NQ/TW号决议提出的要求，旨在确立新的增长模式，实现传统增长动力现代化，逐步转向韧性、创新、人文、可持续和融入国际社会的发展模式。
从参与价值链转向掌握价值链
第19-NQ/TW号决议确定企业必须成为创新进程的中心，从参与价值链转向掌握价值链，并逐步发挥价值链的引领作用。这不仅是增长动力的转变，也是思维方式，资源连接、调动和利用方式的创新，从而提升竞争力，为经济创造更多价值。
越南纺织服装集团（Vinatex）总经理高友孝表示，Vinatex正逐步掌握技术，并占据价值链中更高价值的环节；同时帮助中小企业提高生产率、开发自主产品，为提升企业价值作出贡献，逐步形成具备能力、满足合作伙伴需求的生态系统，增强越南纺织服装业在国际市场上的竞争力。
越南化工集团（Vinachem）则选择了另一条道路，即掌握技术，大力推进科研，并加大对科技和人才的投入。Vinachem董事长冯光协表示，Vinachem正在河内市和乐高科技园区建设科技与创新研发中心，旨在推动企业与研究院、大学以及技术合作伙伴建立联系，进而促进科研成果商业化，转化为产品，为Vinachem掌握原料和核心技术，提升生产率，彰显其在化工和肥料领域的核心作用奠定基础。
创新发展模式不仅对直接从事生产的企业提出要求，而且要求提供基础设施和基本服务的企业改变运营方式。
越南电力集团（EVN）总经理阮英俊表示，EVN已发展电源和电网，提高输电能力，为高科技、半导体、人工智能、数据中心和电动化交通等领域做好基础设施准备。
EVN还大力转向以数据为基础的管理，加快自动化进程，应用人工智能（AI）、物联网（IoT）和大数据（Big Data）；促进绿色转型，采用环境、社会和治理（ESG）标准，提高效率、降低损耗，并增强可再生能源并网能力等。
提升企业发展水平
Vinatex、Vinachem和EVN的发展实践表明，企业并非第19-NQ/TW号决议的被动受益者，而是直接落实该决议的主体。更重要的是，企业需要掌握供应链中具有较高附加值的环节，把握核心技术，打造品牌，并创新投资思维，由此成为引领价值链发展的核心力量，带动其他企业提升能力并共同发展。
因此，中小企业首先需要主动提升自身能力，逐步向价值链中附加值更高的环节迈进；应将研发、知识产权、数据、技术、人力资源培训和数字化转型视为长期竞争力的投资。
越南工商联合会（VCCI）副秘书长窦英俊建议，国家应继续着力破除体制和营商环境方面的瓶颈，同时完善有关技术、资金、创新和企业对接的支持政策。
只有当每一家企业的能力得到提升，各个价值链环节实现更加紧密的协作，并形成具有协同效应的生态系统时，新的增长动力才能真正转化为经济发展的实际能力。这正是越南创新国家发展模式的目标。（完）
