越通社河内——越南全国实施两级地方政府模式并推进机构精简一年多来，越南政治体系已经证明这一改革举措是正确的，推动党的主张更加切实地同人民生活结合起来。但要使这一模式进一步发挥效能，需要继续破解越共中央政治局、书记处近期开展的第三轮检查监督结果所指出的干部、数据、资源以及协调机制等方面的瓶颈。
越共中央政治局2026年对各省、直辖市党委常委会开展的第三轮检查、监督结果显示各级党委的主动、坚决精神，同时明确指出需要破除的瓶颈，以使模式运行日益通畅、有效。
胡志明市是一个非常明显的例子。在胡志明市，尽管管理范围广、下辖173个党组织，市委仍保持团结、稳定，领导指导干部工作，未出现权限空白，同时逐步将重心从"稳定机构"转向"提高队伍质量和执行效率"。该市已主动颁布关于干部管理分级分权的过渡机制，应用技术和KPI评估执行成果。
与此同时，海防市紧扣两位数增长目标，拓展空间，创造新增长动力，推进形成海防专门经济区、南部沿海经济区总体规划和自由贸易区；同时为151个项目中的91个解决困难障碍。该市两级地方政府的组织和运作已基本稳定运行，有效运转。
富寿省以"三不、三有"标准和45个昼夜破除数字化转型瓶颈的行动留下印记，保持经济增速位居全国前十。这一做法表明省级仍需发挥协调、指导和支撑作用，而不是在分级分权后就把一切"甩手"给乡级。
这一进程始终得到中央的关注、密切指导和明确方向。在通过关于胡志明市市委常委会检查监督结果（第三轮）报告草案的会议上，国会主席陈青敏也强调："分级分权必须使机构处理工作更快、更贴近民众、更有效，但不得导致责任分散或造成各地之间质量上的巨大差距。"
本着同一观点，政府总理黎明兴要求海防市市委常委会必须准备具有战略思维、创造能力和公务执行能力的领导干部队伍。中央领导指导方式中的革新精神必须传达到党组织各级。
越南国会和政府也在紧急审查、削减行政手续，大力转向以数字数据治理，同时颁布决定终止第241/QĐ-TTg号决定的效力，以适应两级地方政府模式和新规划体系。
然而，在取得成果的同时，实施两级地方政府的过程也暴露出不少困难和障碍。分级分权后基层工作量大幅增加，但许多地方参谋队伍能力仍然薄弱，缺乏信息技术和数据方面的专家。高平的实践是一个例子，表明从基层起还有大量工作要做。
中央政治局、书记处近期第三轮检查监督结果指出，检查后，高平省第二轮检查发现的20项不足中，有14项正在整改；其中，关于两级地方政府模式组织方面的8项整改内容，目前仅完成2项。该省还在37个乡、坊缺96名乡级执行委员会委员，在6个单位缺6名常务委员会委员。特别是，转入两级地方政府模式后，对乡级的要求明显提高，但一些地方队伍能力、管理机制和保障条件尚未相应调整。
📝时评：优化组织架构 提高资源使用效率
组织架构重组、精简和两级地方政府运行一年多后成效已经初步显现。但未来仍有大量工作要做，从分级放权，到干部队伍建设、公共资产管理，再到数字化转型、教育等方面。
面对这些不足，中央要求该省"不得以客观困难来解释主观迟缓"；要求高平补齐尚缺的干部，同时调动、选派合适人员到偏远地区、边境地区，优先安排信息技术、数字化转型、建设、资源与环境等领域的干部；安排必须按工作要求，而非按个人意愿。
一年多来的实践表明，两级地方政府模式完全能够稳定运行并与人民生活切实结合，只要产生的瓶颈得到坦诚认识和及时破除。从这一过程中总结出的最大经验是，放权必须始终与加强执行能力和严密检查监督并行。
在中央继续给予支持、完善法律制度框架，各地方齐心协力解决实践中的困难和问题、主动弥补人力和机制方面空缺的情况下，两级地方政府将进一步提升运行效能、行政效力和工作效率，彰显其优越性，为建设精简高效的政治体系、更好服务人民和企业作出贡献。（完）
