AI时代的银行:数据成为竞争优势

随着AI逐渐普及,银行竞争优势正从模型能力转向数据建设与管理能力。AI推动发展速度,数据则成为构筑长期竞争优势的关键资产。

Vietcombank 是数字化转型的领先银行。图自越通社
Vietcombank 是数字化转型的领先银行。图自越通社

越通社河内——随着人工智能(AI)模型日益普及,银行的竞争优势不仅取决于技术,而在于数据质量。数据越完整、准确且得到有效管理,AI就越能为银行业务创造更多价值。

AI再强也取决于数据

目前,AI已应用于银行业的诸多业务,从客户服务、信贷审批、欺诈检测到风险管理。然而,当各机构之间的技术差距日益缩小时,多年来积累的独有数据正成为形成差异化优势的重要因素。

越南银行协会常务副主席兼秘书长陶明秀表示,只有以高质量数据为基础,并建立系统完善的数据治理体系,AI才能充分发挥效能。这也是各银行安全、透明地利用AI并创造实质性价值的条件。

EY (越南)银行金融咨询服务公司副总经理阮芳清认为,银行业正从在单项业务中应用AI转向建设基于AI运行的银行。然而,如果数据分散、缺乏一致性或不可靠的话,AI就难以作出准确分析,甚至可能增加风险。

交易历史、客户行为、业务流程以及管理经验所形成的数据是各家银行独有、难以轻易复制的资产。这将成为实现服务个性化、提升风险管理能力以及有效利用AI的基础。

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数据必须得到有效治理

只有得到有效治理,数据才能转化为竞争优势,包括实现数据标准化、质量控制以及在整个系统内形成共享机制等。据EY (越南)介绍,各银行需要建立统一的数据治理平台,包括数据质量、主数据、元数据以及数据溯源能力。

越南军队股份商业银行(MB)的实践表明,数据在AI应用中发挥着重要作用。MB网络安全总监裴嘉孝表示,该银行利用AI来处理大量网络安全威胁信息,最终决策仍由专家作出。

得益于AI应用,MB每天接收和分析网络安全威胁信息的能力已从约3000条提升至1万条。其效果并不是以AI模型的数量来衡量,而是体现在缩短发现、预警和应对威胁的时间,同时保持对影响到系统及客户的决策的人工控制。

与此同时,数据利用必须与个人数据保护、风险管理、透明度和问责等法律要求相结合。这不仅是合规要求,也有助于巩固客户对数字银行服务的信心。

当AI逐渐成为普及性技术时,银行的竞争优势将不再取决于开发更先进的AI模型,而取决于有效建设和管理数据的能力。在这场新的竞争中,AI是推动速度的工具,而数据则是创造可持续优势的资产。(完)

越通社

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