越南国营企业改革 吸取印尼的经验教训

3月27日,越南社会科学翰林院举行“印度尼西亚国有企业改革经验和越南的启示”研讨会。印尼国家企业部前部长拉克萨马纳(Laksamana Sukardi)出席。
3月27日,越南社会科学翰林院举行“印度尼西亚国有企业改革经验和越南的启示”研讨会。印尼国家企业部前部长拉克萨马纳(Laksamana Sukardi)出席。

会上,拉克萨马纳 先生表示,尽管印尼已达到中等收入水平国家,但面对金融危机不断冲击时,印尼人民及外国投资商对政府失去了信心。因此人们对国有企业改革的 需求更为迫切 ,印尼政府决定成立专责委员会,从各部门单位选出具备能力的人才担任委员会成员。该委员会已提出许多富有创意的建议,通过制定相关法律法规,提高治国理政能力,确保国有企业的公开透明度和经营业绩。

此外,印尼政府已出台系列措施推进国有企业重组,包括:债务重组、拍卖能力薄弱的国企、实施存款担保机制、通过一个独立委员会任命国企领导人、对领导人任命之前和之后向国家反腐败委员会申报个人财产等。

越南中央经济管理研究院代院长阮庭宫博士表示,目前越南正在走上与印尼相反方向,即先进行国有企业股份化改制然后才采用先进管理手段。目前,越南国有企业股份化进程遇到不少困难需要探讨解决。

印尼专家指出,在加快国有企业股份化的背景下,越南应从头开始确定正确方向。为了协助企业家渡过困难,越南政府应考虑建立一个资金来源丰富但管理制度统一的国家基金。(越通社-VNA)

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资料图。图自越通社

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