太原省德良乡太原坚茶合作社经理阮洪坚：“合作社离市中心比较远，但在实现数字化转型之后，我们能够向全国更多客户介绍我们的产品。通过数字化应用以及在电商平台上销售，合作社的茶叶产品不仅在本省，而且在全国范围内都被更多人所熟知。”
拥有超过1000群蜜蜂、年产蜂蜜15至20吨的另一家合作社，也建立了蜂群及产品管理软件，取代以往的手工记录方式。现在，我们已实现数字化及全自动化跟踪管理，同时蜂蜜产品也在各大电商平台上出售，从而更广泛地接触客户，既节省成本，产品销量也明显提升。
太原省灵山坊金蜂农产品合作社经理范红莺：“以前，我们合作社的产品主要在当地销售，但在应用数字化转型和开展线上销售后，省外大量客户知道我们的产品。我们认为，应用数字化转型能够帮助合作社更快、更有力地开拓省外市场，而且成本并不高。”
据太原省合作社联盟评估，通过积极应用科技和推进数字化转型于生产和经营活动中，各合作社的损耗率减少了15%至20%，同时产品质量也得到提升。各合作社的线上销售收入平均每年增长约30%，产品已分销到全国各地。
太原省合作社联盟主席阮文勇：“目前，各合作社基本已在生产、分销、配送、结算等多方面应用数字化转型。这是一项具有战略意义的举措，帮助合作社降低成本和产品价格，提高竞争力，也是决定合作社发展的关键因素。”
目前，太原全省共有1300多家合作社。科技应用和数字化转型正为当地合作社带来积极成效，并为集体经济区的数字经济发展提供有力支撑。（完）
越通社
