缩小全球价值链中的差距

近40年来,自越南推行开放型经济和国际关系多样化政策起,越南纺织制衣业已取得突飞猛进的发展,并成为世界上第二大纺织制衣出口国(仅次于中国),同时对国家主要出口产业扮演着重要角色。

南定纺织制衣股份总公司的裁剪环节。图自人民报
南定纺织制衣股份总公司的裁剪环节。图自人民报

越通社河内——近40年来,自越南推行开放型经济和国际关系多样化政策起,越南纺织制衣业已取得突飞猛进的发展,并成为世界上第二大纺织制衣出口国(仅次于中国),同时对国家主要出口产业扮演着重要角色。

1990年越南纺织制衣服装出口金额仅为10多亿美元,而2024年已达440亿美元(与2023年相比增长11.26%)。传统出口市场日益扩大,已展现纺织制衣业的市场渗透率。其中,对美国市场出口额为167.1亿美元,同比增长12.33%,增长率最快;对韩国出口额为39.3亿美元,同比增长10.36%;对欧盟出口额为43亿美元,同比增长7.66%;对日本出口额为45.7亿美元,同比增长6.18%。

除所取得的成果外,目前纺织制衣业之所以面临着许多挑战,是因为正处于全球供应链中最低地位。企业主要依靠加工方式,对现代设备、产品研发、市场研究的投资极少,因此所带来的附加值也很低。此外,纺织业的欠发达已成为阻挡制衣业发展的瓶颈,导致制衣企业无法主动掌握原料供应来源,而按照指定进口布料并只能参与加工出口环节。布料费用占服装品成本的70%-80%,这导致所剩下的附加值大幅下降。

除了产品质量欠佳以外,纺织制衣业仅着眼于低档、中档市场,因此无法满足高档订单的需求。这些高档产品需要很多特殊原料和现代生产线。不仅如此,企业只通过区域供应商或大型集团的办事处方能收到订单,缺乏与终端消费者的对接,这导致效果欠佳,品牌地位无法提高。

越南纺织服装品出口之所以着力于加工环节,依靠进口原辅料,因此附加值不高。此外,在对质量的要求日益增高、时尚潮流周期短、对交货时间的压力很大的背景下,纺织制衣业的竞争能力主要就是依靠廉价劳动力,所以正在丧失其优势,因此需要做出调整,以满足消费者的嗜好和需求。

为了深度参与全球供应链,纺织制衣企业应自身完善并提升自己竞争能力。其中,应着眼于附加值高的产品,开拓小众市场以建立本行内的单独品牌,逐步平衡生产竞争高的领域与创新价值高的领域。此外,纺织制衣业也应按照行业、区域逐渐形成产品发展中心,同时建设按照产业链条提供产品的工业园、工业集群,以满足客户的需求。

企业也应抓紧从来料加工(CMT)方式转换成全经销(FOB)、原始设计制造商(ODM)、代工厂经营自有品牌(OBM)等方式,以提升链条中的价值,同时通过数字转型、力推自动化和应用人工智能等措施积极实现管理改革,以减少对体力劳动的依赖性,提升生产效率和市场竞争力。此外,政府应制定扶助政策,建设工业园区,以吸引对纤维、纺染等环节的投资,从而为越南纺织制衣业发展、展现其在全球供应链中的地位注入新动力。(来源:《人民报》)

越通社

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