越通社河内——2026年首届春季博览会不仅是具有战略意义的国家级贸易促进工具，准确反映了经济规模与地位，更是连接国内外企业、市场及供应链的“聚合点”。更重要的是，这是深挖并扩大国内市场、构建大规模供需对接空间、促进国内消费及提升越南企业竞争力的关键渠道。在出口市场潜伏诸多风险与波动的背景下，发挥博览会在激活国内市场方面的作用，正是衡量并巩固传统增长动力、增强经济风险抵抗能力的切实解决方案。
国内消费不再仅仅是困难时期的辅助缓冲地带，而是正在被重新定位，坚定地确立其作为增长动力的角色。在此情况下，2026年首届春季博览会等具有季节性的活动，正开启超越“购物”本身的深层意义，那是关于国家如何从经济内生力量中重新设计发展动力的故事。
在很长一段时间里，贸易博览会通常被视为一种单一的促销活动：企业展示产品，消费者寻找优惠，地方政府推广区域特产。2026年首届春季博览会如果从表面上看，依然是大家熟悉的一场春节购物空间；但在更深层次上，它却是直接对接供需、减少中间环节、以更低成本和更透明的信息将国产商品带给消费者，并根据具体政策导向引领消费行为的一次尝试。
值得注意的是，多年来，国内消费通常只在出口遭遇困难时被视为“支撑点”。但迈入2026年阶段，政策思维已发生了清晰的转变：消费不再仅仅是为了弥补缺口，而是被重新确立为独立的增长动力。
越南人口规模近1亿，中产阶级迅速壮大，城镇化水平不断提高，消费行为正强力向数字化环境转型，这些因素使越南拥有一个庞大的国内市场，足以成为发展的内生动力。因此，2026年首届春季博览会不仅是一场季节性的刺激需求活动，更反映了国家正逐步重新平衡增长动力，在出口之外进一步强化其他增长引擎的策略。
博览会也不仅仅是需求方面的故事，而是对供给方面提出了强有力的结构调整压力。当今的越南消费者不再只关注低价，而是更加注重产地、质量、绿色标准、追溯体系和品牌体验。这迫使国内企业必须从根本上做出改变，涵盖从生产流程、物流、包装、传播到接触客户的方式。2026年首届春季博览会吸引了数千家企业、合作社和生产户参与，成为一场大规模的市场测试。那些无法满足新标准的产品，将直接被消费者的选择行为所淘汰。
从这个角度来看，春季博览会不仅起到刺激需求的作用，还发挥筛选和重组国内供给的功能。企业被迫在“主场”提升竞争力，因为如果无法征服国内消费者，迈向国际市场的可能性也仅停留在形式层面。因此，国内市场不再是达标率不足产品的末端消费地，而是变成了一个真正的竞技场。在这里，质量标准被设定得越来越高，创新的压力也愈发显著。
当前政策思路的一个新亮点是，将贸易促进活动视为一种经济“软基础设施”，而非仅仅是辅助性活动，其地位等同于物流、金融或技术。2026年首届春季博览会并非孤立存在，而是植根于一个更庞大的生态系统。
然而，将博览会定位为宏观调控工具也带来了一个不小的挑战：如何在刺激需求的同时，不扭曲市场信号？如果博览会仅停留在价格补贴、短期优惠或不惜一切代价的低价倾销，其效应在春节过后便会迅速消失。甚至，这还可能引发消费者的观望与依赖心理，导致企业失去推进实质性改进的动力。
实践已证明，2026年首届春季博览会的真实价值在于创造一个良性竞争环境，使企业必须依靠质量、品牌、体验和信誉进行竞争，而不仅仅是开展价格竞争。在更深层次上，博览会必须成为一个长期的对接平台。企业在这里与分销系统、数字化平台及物流合作伙伴签署长期合作协议。只有这样，博览会结束后，即便展位已经撤除，商品流依然能持续运转。届时，博览会才真正发挥其作为市场运行链条中一个环节的作用，而不仅仅是一场短期的消费活动。
从广度来看，2026年首届春季博览会反映了一种低调却根本性的转变，即对国内市场角色的重新定位与肯定。这并非仅仅是一年、一届博览会或一个春节期间的故事，而是一个长期的过程，需要国家坚持体制建设，企业坚持能力升级，消费者逐步形成一种负责任、有选择性且具备本土价值意识的消费文化。
在全球局势愈发不确定、全球供应链频遭中断、外部冲击更加难以预测的背景下，国内市场的内生动力正是国民经济的战略安全区。有时候，重大的变革往往始于极为熟悉的场景，比如一场春季博览会。在那里，民众在忙着采购年货，而国家则在悄然重新定位经济增长的引擎。（完）
春季博览会：购销两旺释放春节消费活力
2026年2月3日下午，首届春季博览会在河内越南国家会展中心举行，吸引了来自2,500家企业的3,000多个展位参展。展会以连接生产与流通、推广越南商品为重点，集中展示各类农产品、消费品和时尚产品，满足群众春节购物需求。博览会从2026年2月2日至2月13日举行。
