越南纺织业采用先进技术来提升劳动生产率。图自越通社 今年最后几个月的订单量仍未出现上升迹象，越南纺织服装集团旗下的许多单位甚至要通过衡量过往订单数量来预测需求，而加工价格仍处于较低水平，加上来自其他国家的纺织领域中的压力。
由此，Vinatex集团总经理高友孝表示，2023年最后几个月的中心任务就是充分利用市场机遇，组织开展生产活动，进而提高劳动生产率，满足小批量而质量要求高的订单；制定灵活的生产计划，配置合理的人力资源，进而优化劳动力成本。
- 请问越南纺织集团旗下的企业近几个月来的具体情况如何？
Vinatex集团总经理高友孝：盘点年初至今的市场情况，可见，纺织品服装的出口情况因遭受经济和政治不稳定，导致通胀率上升，制约来自越南各大出口市场的消费需求，特别是对纺织品服装的消费需求，原因在于纺织品服装不是必需品，因此出口大幅下降。
截至2023年9月，越南纺织品服装出口额达297亿美元，同比下降14%。美国仍是越南纺织品服装最大出口市场，占越南纺织行业的市场份额的40%以上，其次分别是日本、欧盟、韩国、中国等国市场。
总体上看，越南纺织品服装对上述出口市场的出口金额均有所下滑。单讲欧盟市场，今年前7月，越南纺织品服装对该市场的出口金额仅达23亿美元，同比下降了9.6%。跨入2023年8月，出口继续大福下降，仅达3.3亿美元，同比下降了17%，9月份仍继续出现下降趋势，原因是来自迪卡侬、耐克、阿迪达斯等各大伙伴的订单出现大幅下降趋势。
对于美国市场，2023年上半年，越南纺织行业已失去了美国市场份额的1.3%。前8个月，越南纺织品对中国市场的出口额仅达75亿美元，同比下降11.6%。
在今年前9月世界市场低迷的背景下，唯一一个亮点就是日本、加拿大、澳大利亚、新西兰等全面与进步跨太平洋伙伴关系协定成员国的高幅增长。此外，我们已成功进军非洲和中东等新市场，为避免越南纺织品服装出口在国际市场需求大环境大幅减少的情况下大幅下滑做出了巨大贡献。
- 您能不能进一步澄清纺织企业的订单情况，业内企业所遇到最大困难是什么？
Vinatex集团总经理高友孝：Vinatex集团董事会最近就2023年最后几个月的生产经营活动，以及市场预测等，同下属单位举行工作座谈会。
据会上的报告，订单数量仍未出现增加之势，大多数直属单位在最后三个月都处于较为轻松的状态。加工价格仍处于较低水平，约为以前的30%，与其他国家，如巴基斯坦和印度尼西亚，尤其是孟加拉国的纺纱出口大国的价格竞争日趋激烈。此外，采购商的要求也日益严格，小批量、质量要求苛刻等的订单仍是短期内的趋势。
尽管如此，各场工作座谈就是下属单位正视2023年的困难和挑战的机会，进而提出解决措施，致力提升运营效率和生产能力。
若干直属单位也预测，今年第四季度纺纱生产和出口活动将释放出积极信号。对于纺织业，相关单位正在加大营销工作，并为顾客提供最好报价，希望将获得顾客的订单。
对于纱线行业，可以说景气“谷底”阶段已经过去，部分市场出现复苏信号，但仍处于较低水平，8月份，部分单位收支基本平衡，有的单位利润甚至还实现正增长。然而，这些迹象仍较为脆弱，最后几个月仍缺乏纺纱订单，纱线行业则要面对棉花价格小幅上涨危机，而纤维价格尚未释放出积极信号。
8月份也是年初以来，越南纺织品服装出口额达40亿美元的月份。油价、电价、利率、物流费用等没有增加的可能。由此，可以乐观地认定，第四季度市场情况仍将不会好转，但与今年上半年相比也不会恶化。
- 实际表明，越南纺织品服装出口企业遇到来自许多大国的竞争对手，那么针对这些困难，本集团如何采取措施来提高生产经营效率，及维持越南纺织品服装在世界版图上的出口市场份额？
Vinatex集团总经理高友孝：经历了一段艰难的时期，也是筛选阶段，对企业进行“健康检查”，除了被市场淘汰的单位外，仍有若干单位仍维持较高的生产效率。
从这些单位的经验来看，可见，助力企业获得竞争优势以及有效开展生产活动的因素，就是产品质量优良、稳定，具体是在订单缺乏的情况下，各单位能够保持产品质量，获得更多订单的可能性将增加。
Vinatex员工。图自越通社
再说，高效的生产管理系统，可满足交货时间短的小批量订单，实现劳动力资源最优化，进而提高劳动产能。此外，注重顾客售后服务政策，严格遵守有关社会责任和环境的规定，又能力控制供应链，做好产品质量追溯，制定绿色生产、循环生产的投资方向等。
因此，Vinatex领导要求，在2024年上半年全球经济预期未能走出低迷期的背景下，下属单位要注重上述因素，将之视为今后阶段的存亡条件。
此外，集团领导也将加大帮扶力度，协助下属单位完成经营生产计划。与此同时，制定领导指导工作中的灵活机制，优先处理生产中的焦点问题，防止生产中断，保障劳动者的就业和收入。
- 在新冠肺炎疫情爆发期间，纺织企业可以说比较沉稳，做好“掌舵” 任务，助力企业度过难关，今后Vinatex将如何制定方向来肯定其生产和出口的地位？
Vinatex集团总经理高友孝：2023年最后几个月的中心任务是充分利用市场机遇，组织开展生产活动，进而提高劳动生产率，满足小批量订单。
其中，重中之重就是要采取强有力措施，并再三考虑，才做出最后决定。集团的整个体系下定决心，完成既定的计划，坚持应对市场波动。这也是主动、合理地制定2024年生产经营计划的重要前提。
企业不能选择市场背景，但完全可以做出心态和方式的决定，以顺利度过2023年的困难和迎来2024年的机遇。凭借主动、自信的心态，Vinatex完全有信心迎来新的复苏和发展周期。
- 谢谢您已接受本报采访！（完）
