VietnamWorks, nhà cung cấp các dịch vụ tuyển dụng trực tuyến lớn nhất Việt Nam cho biết sẽ tổ chức chương trình huấn luyện kỹ năng lãnh đạo mang tên “Năng lực lãnh đạo quyết định tất cả” tại Hà Nội vào ngày 3/12 tới.
Tiếp theo chương trình đã được tổ chức tổ chức thành công tại Thành phố Hồ Chí Minh ngày 30/11, chương trình huấn luyện kỹ năng lãnh đạo tại Hà Nội do Gilbert Ng - chuyên gia huấn luyện hàng đầu châu Á - thực hiện dự kiến cũng sẽ thu hút hơn 150 khách mời hiện là những Giám đốc điều hành, Giám đốc nhân sự và Trưởng phòng nhân sự từ nhiều tập đoàn trong và ngoài nước.
Theo số liệu nhân lực trực tuyến được ghi nhận qua VietnamWorks vào quý 3/2010, thị trường nhân lực trực tuyến đã và đang liên tục tăng trưởng kể từ quý 1 năm nay. Tuy nhiên, nguồn cung nhân lực đang tăng trưởng nhanh hơn nhu cầu nhân lực; điều này thể hiện người tìm việc ngày một chủ động hơn trong việc tìm kiếm những cơ hội việc làm mới. Và điều này cũng dẫn đến một mối lo ngại lớn trong việc giữ chân người tài đối với những ai đang làm công tác quản lý nhân sự.
“Trong công tác quản lý nhân sự, vai trò của nhà lãnh đạo là quan trọng nhất, từ việc tuyển chọn người phù hợp đến việc gìn giữ và phát triển nhân tài; bởi nhân tài chỉ rời bỏ nhà quản lý yếu, không phải rời bỏ công ty. Doanh nghiệp chỉ có thể đạt được thành công khi có những nhà lãnh đạo giỏi,” ông Chris Harvey, Tổng Giám đốc của VietnamWorks chia sẻ về lý do tổ chức chương trình này.
Từ thực tế này, chương trình huấn luyện kỹ năng lãnh đạo “Năng Lực Lãnh Đạo Quyết Định Tất Cả” mang đến cho những nhà quản lý những nguyên tắc lãnh đạo đơn giản nhưng hiệu quả, những giá trị và thái độ cần có để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi.
Tiêu điểm của buổi huấn luyện chính là 7 nguyên tắc lãnh đạo L.A.S.T.I.N.G do chuyên gia Gilbert Ng đúc kết từ những kinh nghiệm thực tiễn của ông trong hơn 20 năm làm việc, từ vị trí là một nhà lãnh đạo, nhà tư vấn đến chuyên gia huấn luyện.
Chia sẻ những nguyên tắc và kinh nghiệm quý báu của mình, Gilbert hy vọng những người tham dự chương trình có thể áp dụng ngay và lập kế hoạch xây dựng đội ngũ kế thừa một cách hiệu quả; bởi đầu tư vào đội ngũ kế thừa chính là đầu tư cho tương lai của doanh nghiệp./.
Tiếp theo chương trình đã được tổ chức tổ chức thành công tại Thành phố Hồ Chí Minh ngày 30/11, chương trình huấn luyện kỹ năng lãnh đạo tại Hà Nội do Gilbert Ng - chuyên gia huấn luyện hàng đầu châu Á - thực hiện dự kiến cũng sẽ thu hút hơn 150 khách mời hiện là những Giám đốc điều hành, Giám đốc nhân sự và Trưởng phòng nhân sự từ nhiều tập đoàn trong và ngoài nước.
Theo số liệu nhân lực trực tuyến được ghi nhận qua VietnamWorks vào quý 3/2010, thị trường nhân lực trực tuyến đã và đang liên tục tăng trưởng kể từ quý 1 năm nay. Tuy nhiên, nguồn cung nhân lực đang tăng trưởng nhanh hơn nhu cầu nhân lực; điều này thể hiện người tìm việc ngày một chủ động hơn trong việc tìm kiếm những cơ hội việc làm mới. Và điều này cũng dẫn đến một mối lo ngại lớn trong việc giữ chân người tài đối với những ai đang làm công tác quản lý nhân sự.
“Trong công tác quản lý nhân sự, vai trò của nhà lãnh đạo là quan trọng nhất, từ việc tuyển chọn người phù hợp đến việc gìn giữ và phát triển nhân tài; bởi nhân tài chỉ rời bỏ nhà quản lý yếu, không phải rời bỏ công ty. Doanh nghiệp chỉ có thể đạt được thành công khi có những nhà lãnh đạo giỏi,” ông Chris Harvey, Tổng Giám đốc của VietnamWorks chia sẻ về lý do tổ chức chương trình này.
Từ thực tế này, chương trình huấn luyện kỹ năng lãnh đạo “Năng Lực Lãnh Đạo Quyết Định Tất Cả” mang đến cho những nhà quản lý những nguyên tắc lãnh đạo đơn giản nhưng hiệu quả, những giá trị và thái độ cần có để trở thành một nhà lãnh đạo giỏi.
Tiêu điểm của buổi huấn luyện chính là 7 nguyên tắc lãnh đạo L.A.S.T.I.N.G do chuyên gia Gilbert Ng đúc kết từ những kinh nghiệm thực tiễn của ông trong hơn 20 năm làm việc, từ vị trí là một nhà lãnh đạo, nhà tư vấn đến chuyên gia huấn luyện.
Chia sẻ những nguyên tắc và kinh nghiệm quý báu của mình, Gilbert hy vọng những người tham dự chương trình có thể áp dụng ngay và lập kế hoạch xây dựng đội ngũ kế thừa một cách hiệu quả; bởi đầu tư vào đội ngũ kế thừa chính là đầu tư cho tương lai của doanh nghiệp./.
Hồng Hạnh (Vietnam+)