越南许多企业的主导方向之一是寻找新兴和困难而大集团尚未投资的市场进行投资，这也是还没有资金和技术竞争优势的越南企业征服海外市场的选择。

2010年初，越南军队电信集团（Viettel）公布收购  海地电信公司(Natcom)的60% 股份，并与莫桑比克投资商取得开发该国家手机市场的2900万美元的承包项目。

Viettel在柬埔寨的Metfone移动电信公司和老挝Unitel移动电信公司取得良好成就，Viettel期望在海地和莫桑比的项目将提高Viettel和越南企业在非洲市场的影响力。

越南国家航空公司(Vietnam Airlines)也选择困难市场进行投资。越南国家航空公司与柬埔寨皇家政府合资建立柬埔寨国家航空公司（Cambodia Angkor Air）的项目，投资资金为5100万美元。

此外，越南国家油气集团（Petrovietnam）表示，本集团正向25个勘探、开采与发展油气项目进行投资，注册资金为23.5亿美元，并投资在俄罗斯、委内瑞拉和拉美洲和北非等国家。

越南计划与投资部表示，1989年至2010年10月，从越南首次在外国投资的项目以来，目前越南企业在外国共有556个项目，注册总资金为75.6亿多美元，主要投资在“陌生”和“困难”。然而，投资规模小，因此越南企业的利润还较低。越南计划与投资部考察结果表示，许多项目的利润比率和撤回投资资金不高，1989年至2010年阶段均为0.46%。甚至越南首要电信企业Viettel在老挝和柬埔寨进行投资4年后，到2010年才公布得到利润。

越南外国投资局前局长潘友胜强调，投资项目都需要延期时间，特别是在油气、水电、电信、经济作物等领域的投资项目。此外，投资效果还在于投资规模、实施项目的时间和所属国家的投资环境。

虽截至目前，越南企业向外国投资的效果还未如愿，但潘友胜先生认为，随着各企业的日益发展，越南企业向外国投资活动一定更加活跃，并今后将得到巨大成就。（完）