危机后期，国家经济所面临诸多困难，迫使许多企业须对领导班子进行改组，以带领企业度过难关。

近期，在财政金融和技术两个行业的各企业领导班子改组最为明显。Gtel、Microsoft、Lenovo、FPT、VTC、VDC等公司都替换了执行经理。Microsoft 集团在越南分公司更换了所有领导班子成员，其中越南Microsoft公司新任命的总经理为资深专家Jamie Harper。他曾在Microsoft工作了12年多，并拥有在新兴市场工作的丰富经验。

上述举动也在越南一系列技术公司进行。FPT公司从负责财务、人事、品牌的副总经理到总经理的领导班子都进行改组。VDC和VTC对年轻、能干的新领导班子充满期待。

在金融领域，HSBC、SeABank、TienPhongBank、VietinBank等银行和BIC、连越、Manulife、SHS、VISecurities等投资基金、证券公司、保险公司也陆续更换领导班子。HSBC 银行对领导班子的改组表明其需要对越南经营环境富有经验的领导人，以落实“全球银行，地方智慧”的发展战略。与此同时，在一些金融公司则因经营效果底而对领导班子进行改组。

对上述问题，越南三星公司（Samsung Vina）总经理阮文道表示，2009年越南经济才受全球经济危机的影响，到2011年对越南的影响深远。在市场面临诸多困难的背景下，企业压力不仅在于经营业额，而且还需对管理机制进行改革。

阮总经理分析说：“全球市场经济日益发展使越南企业面临新挑战。要想改革企业机构应该从人事方面做起”。

然而，在越南，物色高级管理人事是企业的难题，尤其是在特殊行业。越南快递有限公司DHL总经理Tim Baxter分享说，“因客户对特殊服务的要求日益增多，公司不断面临短缺熟练劳动者的问题，但在越南物色人才仍是个难题”。

最近，美国财务、管理、技术、培训等服务部门的战略咨询专家John Behzad教授在与越南企业举行座谈会时强调，目前，越南企业面临最大挑战是缺少了解工业领域和管理经验的人力资源。

John Behzad教授认为“人才的竞争力带动企业吸引资金、客户、合作伙伴等方面的竞争。不争取‘领先一步’就很难成为全球性企业”。（完）