越南纺织服装业在全球价值链中的地位

越通社河内——谈到各项自由贸易协定对越南经济所产生的影响时，纺织服装业所面临的机遇和挑战通常被认为是一个典型的例子。提高越南纺织服装业在全球价值链中的地位就是促进经济增长的金钥匙。

不仅是铺满玫瑰花的道路

年底这几天，德江纺织服装总公司的数百名干部、员工依然认真工作。向我们介绍刚出炉的产品时，德江纺织服装总公司常务副总经理范青松透露，截至目前，该公司已签署至2016年第一季度的出口合约并正在为签署2016年第二季度的出口合同做出准备。繁忙而紧张的工作氛围正在蔓延到10号服装总公司、剑湖纺织公司等许多纺织企业。

然而，各项贸易协定正式生效后，其不仅给纺织企业带来机遇。若企业不能对进口原辅料仍占据较大的比重（达80%以上）和纺织供应链中的各环节不均衡发展等问题破解瓶颈，就会错过大机遇。目前，外资开始涌入纱线、印染及后整理等工序。但是，只要依靠这个资本流向还是不够的。

越南纺织服装协会副主席邓芳荣评估，如果全球供应链被喻为一个抛物线，越南纺织业就处在供应链的最低端。越南纺织业的附加值低，不看重产品投资研究工作，产品设计和原辅料生产等环节依然受限。这与处在高端的国家完全恰恰相反。

有望成为纺织业的“乐土”

2015年越南纺织业的出口总额达近275亿美元，继续充分发挥越南主力出口行业之一的作用。但是我们对越南有望成为世界纺织业的“乐土”是否过于乐观？回答是我们能做到。实际上，越南人力资源的规模和能力不断得以改善，与本地区其他国家相比，劳动力成本仍低。对于劳动密集型工业产业来说，这就是不可否认的优势。

为了增加越南纺织业在全球供应链中的价值，我们必须尽早解决关于满足国内生产需求的原辅料和提高设计能力等问题。越南纺织服装协会副主席兼越南纺织服装集团（Vinatex）总经理黎进长分享了公司本身的故事。由于为建立一个完整的供应链充分具备必要，Vinatex能够从CMT（来料加工）方式转型为ODM（原始设计制造商）生产方式。

越南企业已明确意识到如何从一个知名的纺织加工基地转向价值链中更高的发展形式的重要性，即是FOB（买原料、卖成品）、ODM（原始设计制造商），甚至是OBM（原始品牌制造商）等生产方式。值得一提的是企业间对接趋势以实现封闭式合同，从原料生产至设计、履行合同和建立分销网络等。这也为越南企业的短板提供积极解决方案。

纺织企业的主动态势、外资流向的强劲势头等已增加了我们对纺织业的“乐土”早日形成的信心。“越南制造”的产品已经征服了最苛刻的市场。国际平台已为越南企业航船驶向大海敞开大门。（文章来源：越南《人民报》春节特刊）